為響應公司一屆四次職代會精神，推行項目成本預算、資金使用預算，西北公司著手提高技術(shù)人員費控管理水平，于3月29—30日，將各項目點安裝、土建技術(shù)人員集中到鹽湖海納項目進行費控知識培訓，邀請公司費控部相關(guān)人員主講。
培訓內(nèi)容主要針對施工前成本預測、施工過程中與預結(jié)算相關(guān)的資料編制及完善方法、費用組成及取費調(diào)整方法、清單報價及定額報價計算方法、各專業(yè)工程量計算規(guī)則、廣聯(lián)達軟件系統(tǒng)操作及清單編制等進行系統(tǒng)培訓。
該次培訓為西北公司首次全面系統(tǒng)的費控培訓，得到年輕技術(shù)人員的一致歡迎。
