7月19至21日，公司副總經(jīng)理史建明分別到神華巴盟項目、神華烏海西來峰甲醇廠檢修現(xiàn)場及國電寧東項目指揮部檢查指導工作。
7月19日，公司副總經(jīng)理史建明到神華巴彥淖爾能源有限責任公司甲醇項目施工現(xiàn)場，深入了解甲醇項目施工情況，與業(yè)主溝通并交換了意見。期間，史總還參加了項目部全體施工管理人員及勞務隊長會議。
會上，史總主要從項目施工的質(zhì)量、安全及采購方面分別對項目部及各施工隊提出了要求。指出項目施工質(zhì)量是關鍵，項目部要加強現(xiàn)場管理，按規(guī)范程序施工，在要求質(zhì)量的同時不能忽略安全。此外，史總對項目部的設備采購進展情況也進行了了解，并提出了幾點建議。
最后，史總對項目部管理人員提出了要求，指出項目部管理人員要提升管理水平，學好自身專業(yè)技術知識，多學習、多交流；要“認真總結，采取措施，扭轉局面”，克服眼前困難，全力以赴，在抓好施工進度的同時抓好安全和質(zhì)量，為公司的品牌建設、在神華的信譽及做好該項目而努力奮斗！
7月19日，公司副總經(jīng)理史建明到神華烏海西來峰甲醇廠檢修現(xiàn)場檢查指導工作。
史總在南京工程公司潘立和書記及甲醇廠陳愛萍廠長的陪同下認真查看了本次檢修的每個項目。在此過程中，史總著重強調(diào)了安全、文明施工及公司的服務意識和品牌形象的維護工作，要求項目部上下齊心，盡職盡責，確保本次檢修任務安全、優(yōu)質(zhì)、高效的順利完成。
7月21日上午，公司副總經(jīng)理史建明以7月18日國電業(yè)主質(zhì)量專題會為契機，在指揮部召開了國電各項目經(jīng)理、相關管理人員和技術人員會議，對前期安全和質(zhì)量工作進行了總結，對下階段工作進行了指導和部署。會議主要圍繞安全、工程造價和下月工作安排等議程進行。
安全方面，史總要求指揮部要做好現(xiàn)場安全教育，勞保用品配備到位，加大安措費投入；加大對分包隊伍考核力度，不得使用列入黑名單的分包隊伍；同時要求注意用工人員年齡和車輛載人安全控制；強調(diào)各項目經(jīng)理要高度重視安全工作，各管理人員要積極參與安全管理，形成全員管理安全體系。工程造價方面，史總指出要從細節(jié)抓起，做好過程資料。史總還對下階段工作進行了安排，要求公用工程項目和乙炔項目在8月20日前把所有安裝的量要按照“一張表”（ 工程成本組成分析表）形式統(tǒng)計完畢，甲醇項目和聚乙烯醇項目也要統(tǒng)計圖紙已到齊的工號。史總還提出對各項目部此項工作最后完成情況要給予考核獎勵
最后，史總強調(diào)，在努力工作的同時還要注意休息，各項目部要做好現(xiàn)場防暑降溫工作，營造快樂工作、快樂學習、快樂生活的氛圍。
史總在神華巴盟項目部會議室召開管理人員會議