近期，公司法律顧問室根據(jù)國務院國資委提出的“中央企業(yè)法制工作第三個三年目標”的工作開展以及集團（股份）公司“精細化管理年”活動的要求，并根據(jù)公司法律風險防控管理專項檢查的工作要求，在云南公司管理人員比較集中的時段，派員到云南公司尋甸項目進行法律風險防控的普及以及合同管理的審查工作，云南公司高度重視本次合同檢查和法律講座，組織云南公司的管理人員參加此次普法活動。
在此次普法活動中，法律顧問室對云南公司近幾年簽訂的合同進行了查閱，云南公司在合同管理中表現(xiàn)較為突出，合同的分類管理以及登記審核管理、合同和相關資料的保管均很規(guī)范。
合同審查后，法律顧問室在云南公司的組織下，進行了普法宣傳講座。在普法講座中，法律顧問室列舉了近幾年公司發(fā)生的具有代表性的建設工程合同糾紛、工程款拖欠糾紛、買賣合同糾紛、租賃合同糾紛等四個類型的六個案例，從訴訟原由、判決結果、存在的問題、汲取的教訓、改進措施等五個方面作了詳細的講解和剖析，并在講課之后對聽課人員提出的問題進行了對話式的答疑。
最后，云南公司經(jīng)理操紀元作了總結發(fā)言，對于講座中的案例極為重視，操經(jīng)理強調(diào)，一定要重視法律風險的控制和管理工作，在抓好項目管理的同時，將法律風險降到最低。操經(jīng)理對云南公司全體管理人員提出了更高的要求，要求云南公司全體管理人員努力提高法律風險防范意識，將法律風險防控作為今后的重點工作來抓，積極的做好各項管理工作。
