2月6日，中國化學工程第十四建設有限公司召開2025年經營工作會，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神及集團公司企業(yè)負責人會議暨二屆二次職代會、公司2025年工作會議暨四屆二次職代會工作部署，總結2024年經營工作開展情況，部署2025年度經營工作任務，動員全體經營人員堅定信心、鼓足干勁，以高質量營銷助推公司高質量發(fā)展。
會上，公司副總經理程孝志、季家根分別做了2025年度經營工作報告和海外經營生產工作報告。
會議要求，要錨定全年經營指標任務，壓實經營承攬責任。要強化公司營銷體系建設，重新謀劃區(qū)域布局。要加大項目信息儲備，確保公司經營任務完成。要注重大客戶培養(yǎng)維護，實現(xiàn)以干促攬經營成果。要在經營模式上下功夫，擴大EPC及相關項目份額。要狠抓系統(tǒng)管理，提高管控和服務質量。關鍵項目要重策劃，狠抓細節(jié)成果落實。要嚴控經營合規(guī)風險，護航公司高質量發(fā)展。要及時收回各類保證金，避免現(xiàn)金流長期占用。
會議強調，要一體化謀劃海外市場布局，持續(xù)深耕細作印尼、老撾、尼日尼亞等重點國別。要加快海外機構市場化建設步伐，開拓國際市場新布局。要持續(xù)加強對海外機構（項目）的監(jiān)管力度，保障海外業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。要努力尋求海外項目降本增效途徑，提升海外項目盈利能力。要全力防范化解海外風險，確保海外業(yè)務平穩(wěn)推進。要強化人才隊伍的培養(yǎng)與育留，為公司海外發(fā)展奠定力量之基。要持續(xù)堅持加強海外特色黨建，促進海外業(yè)務高質量發(fā)展。
公司黨委副書記、總經理王松柏在講話中指出，公司上下要認清當前發(fā)展的內外部形勢，舞起經營工作龍頭地位，錨定經營任務指標，激發(fā)經營人員“狼性”，做好三級經營系統(tǒng)“一盤棋”統(tǒng)籌，嚴控經營合規(guī)、質量風險，共同做好市場開拓工作。
公司黨委書記、董事長史建明在總結講話中強調，各分子公司要高度重視經營工作的重要性，勇于承擔使命與責任。要加大項目信息儲備，守住區(qū)域市場前沿陣地。要持續(xù)完善經營激勵政策，健全考核獎懲機制。要聚焦主責主業(yè)，打造特色拳頭專業(yè)。要執(zhí)行好在建項目，實現(xiàn)現(xiàn)場、市場的緊密互動。要增強紅線意識，依法合規(guī)經營，嚴控生產經營各類風險。
會議對公司2024年度經營工作先進個人進行了表彰。相關分子公司、業(yè)務部門做了經營工作專項匯報。
公司領導班子成員、高管，總部相關部門負責人、經營相關部門全體人員，各分子公司經理、書記、分管經營副經理及營銷體系人員共計180余人在主會場及視頻分會場參加會議。