8月20日下午，公司組織召開2021年上半年經(jīng)濟運行分析會議。公司領導班子成員、部門高級經(jīng)理以上人員，二級單位班子成員及財務負責人等200余人分別在主分會場參加會議。
會上，公司總會計師顧建安作經(jīng)濟運行分析報告，并就現(xiàn)金流狀況、已完工項目未辦理結算情況、在建項目收款異常情況以及占用公司資源的所屬單位為公司所做貢獻匹配度情況等進行了專項分析，指出了公司目前存在的問題，提出了下一步改進措施。
公司黨委書記、董事長張傳玉從五個方面提出具體要求：一是要深化調整業(yè)務結構，不斷提升經(jīng)營質量；二是要狠抓精細化管理，不斷提升發(fā)展質量；三是要加快推動產(chǎn)融結合，豐富融資手段；四是要強化風險防控，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風險；五是要探索數(shù)字化轉型管理，整合并共享業(yè)務數(shù)據(jù)。
公司黨委副書記、總經(jīng)理史建明在總結時強調，公司上下要充分認識到完成全年目標任務存在的困難和挑戰(zhàn)，充分調動一切積極因素，將任務層層分解落實；要嚴控兩金風險，狠抓項目現(xiàn)金流管理，切實提高資產(chǎn)質量；要求全體員工站在公司發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，準確把握當前面臨的形勢任務，保持永不懈怠的精神狀態(tài)，沿著既定的戰(zhàn)略方向，持續(xù)發(fā)力、不斷前進，確?！笆奈濉逼陂g各項目標的實現(xiàn)！
