近期，湖北省武漢市等多個地區(qū)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。為全力維護職工群眾身體健康和生命安全，有效遏制新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延和擴散，中國化學工程第十四建設有限公司（簡稱：公司）作為南京江北新區(qū)以及大廠片區(qū)的大型中央企業(yè)，積極履行社會責任，與當地政府和社區(qū)緊密配合，做到上下聯(lián)動，截至目前，本單位疫情防控工作做到平穩(wěn)有序，整體可控。
作為軍改工的建筑施工企業(yè)，公司未處在湖北武漢的疫情核心區(qū)，但同樣面臨人員流動性大，原籍湖北一帶員工較多，春節(jié)前后走親訪友頻繁等系列防控難題，為此，公司高度重視，周密安排，嚴陣以待，以強有力的組織力保障防控工作順利開展。重點做到“三個抓牢”：
一是抓牢布控布防。公司領導班子時刻關注疫情發(fā)展情況，有較強的疫情防控敏銳性和疫情布控的及時性。早在春節(jié)長假前的1月20日，公司主要領導就察覺到疫情早防止、早布控的必要性，當天就召開了系統(tǒng)會議，布置了相關疫情防控的初步措施，要求各部室和二級單位及時統(tǒng)計往返武漢以及經過武漢的人員，并勸返春節(jié)期間有意向回武漢地區(qū)探親人員。就是這一提前幾天的預防舉措，讓公司對往返疫區(qū)的人員做到了早了解早安排，更減少了大量回武漢地區(qū)探親人員，為后續(xù)疫情布控減輕了壓力。
二是抓牢重要指示落實。在公司預控后的短短幾日，武漢公共交通停運、封城、封路，南京也拉起了疫情的一級響應，集團公司更是下發(fā)了關于疫情防控的緊急通知。公司黨委刻不容緩，在除夕一早就召集在寧領導班子和部室負責人召開疫情防控的專題會議。公司黨委書記、董事長張傳玉根據集團公司通知要求結合公司實際提出了五項部署和要求：一是各單位和部室每天實行疫情情況統(tǒng)計報告制度；二是通過微信公眾號發(fā)布疫情防控重要提醒；三是公司機關大樓實行每日消毒和來訪人員登記制度；四是工程管理部牽頭落實各項目人員有無疫情區(qū)往返以及復工后的體檢和入場調查工作；五是對家屬區(qū)有無疫區(qū)往返人員進行隨時摸排和監(jiān)控。同時成立了疫情防控領導小組，黨委書記、董事長任組長，黨委副書記、總經理任副組長，其他班子成員人成員，領導小組下設辦公室，由公司黨委辦公室牽頭做好疫情的統(tǒng)計、消息發(fā)布、督查督辦等具體實施工作。此外，在接到中央、省、市相關指示后，先后下發(fā)了《關于進一步深入做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《關于延遲企業(yè)復工復業(yè)時間的通知》，對落實好各項防控措施進行了再強調，并堅決支持政府指示，將在寧職工復工時間延遲至2月9日。
三是抓牢抓實關鍵環(huán)節(jié)。各項措施部署后，疫情布控落實工作迅速展開。公司主要領導每天堅持在崗輪流值班；各單位和部室每天上報本單位的疫情統(tǒng)計情況和員工的身體情況；通過微信群、QQ群、短信、電話多個平臺同時發(fā)布疫情防控最新消息和通知，讓疫情布控傳達到公司每個員工；對已摸排的疫情區(qū)歸返人員實行及時的隔離措施，并按照集團最新的緊急防控通知，取消了相關一線慰問和大型會議召開安排；多項措施齊下，多個系統(tǒng)聯(lián)合，讓疫情防控有效推進。
公司正是有了前期疫情防控的高敏銳度以及早部署早落實和嚴格的排查隔離措施，特別是注重員工有關疫情防控的思想教育工作和輿情控制工作，各基層黨組織和全體黨員領導干部更是在危難時刻重任在肩、奮勇在前，才為公司和社會共同營造了和諧穩(wěn)定的良好氛圍。春節(jié)假期即將結束，公司將在繼續(xù)做好以上工作的同時，抓牢卡口管控、防疫消殺、輿論引導等工作，全力保障職工群眾的生命安全。