為進(jìn)一步促進(jìn)公司高新技術(shù)企業(yè)平穩(wěn)運行，做好日常維護(hù)，順利迎接明年高企第二次復(fù)審工作，8月16日上午，財務(wù)部、技術(shù)部組織召開高新技術(shù)企業(yè)維護(hù)專題視頻培訓(xùn)會。公司高新工作小組成員、各二級單位高新運行工作小組成員及相關(guān)管理人員共計160余人分別在化建大廈14樓第一視頻會議室和各視頻分會場參加了本次視頻培訓(xùn)會。會議由技術(shù)部主任喬新泉主持。
會上，公司邀請的北京誠裕匯科事務(wù)所專家黃華介紹了關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)的最新財稅政策資訊，分別從高新技術(shù)企業(yè)管理與工作目標(biāo)、維護(hù)體系、研發(fā)項目立項管理體系、研發(fā)費用及高新技術(shù)收入核算體系、科技成果轉(zhuǎn)化體系、組織管理體系等六個方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對各單位在高新維護(hù)實操過程中反饋的問題進(jìn)行了一一解答。
最后，公司總工程師高國民對會議進(jìn)行了總結(jié)，作了三點工作要求。一是公司機關(guān)各部門要充分認(rèn)識高新技術(shù)企業(yè)建設(shè)和運行工作的重要意義；二是各單位要進(jìn)一步明確責(zé)任，加強溝通，相互配合，促進(jìn)公司高新技術(shù)企業(yè)平穩(wěn)運行；三是主管部門要制訂工作方案，定期檢查和總結(jié)，踏實工作，迎接復(fù)審工作。
會后，財務(wù)部、技術(shù)部、人力資源部、工程管理部、經(jīng)營部、設(shè)備材料部等部門負(fù)責(zé)人、運行工作小組成員進(jìn)行了工作落實和交流。
此次培訓(xùn)使各部門、各單位對高企維護(hù)各自的工作職責(zé)有了更加清晰的認(rèn)識，進(jìn)一步增強了公司上下對高企維護(hù)工作的重視程度，明確了工作目標(biāo)。