8月13日下午，公司在化建大廈三樓多功能廳組織召開(kāi)了2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)副主任（含主任助理）以上人員、二級(jí)單位經(jīng)理、書記參加了會(huì)議，會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理史建明主持。
會(huì)上，首先由副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師周志堅(jiān)對(duì)公司2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作報(bào)告，其次由分公司經(jīng)理分別對(duì)浙江公司、市政公司南京誠(chéng)志永清MTO項(xiàng)目作經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)張傳玉對(duì)報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，一是指出要發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的作用，做好自我診斷，依據(jù)“把脈診斷”的結(jié)果為自己“開(kāi)方抓藥”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，公司上下要持之以恒做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作；二是分析要進(jìn)一步細(xì)化到公司管理的各個(gè)角落，針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓能力、盈利能力弱等問(wèn)題要指出有效改進(jìn)措施；三是通過(guò)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，可以看出公司“兩清”壓力巨大，需主管領(lǐng)導(dǎo)及費(fèi)控部將“兩清”作為重點(diǎn)工作來(lái)抓；四是要加強(qiáng)項(xiàng)目成本的索賠和控制，經(jīng)營(yíng)部要對(duì)合同的簽訂總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，指導(dǎo)二級(jí)單位做好合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)防控；五是對(duì)市政公司誠(chéng)志項(xiàng)目的分析報(bào)告表示充分肯定，并要求各單位要以此為標(biāo)桿，進(jìn)一步提高分析質(zhì)量。
最后，公司黨委副書記、總經(jīng)理史建明強(qiáng)調(diào)各單位要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神，高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，進(jìn)一步提高分析質(zhì)量，全面準(zhǔn)確地把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。
