2月27日至2月28日，公司“適應新形勢，激發(fā)新動力”第三期干部培訓班在公司十四樓會議室圓滿結束。二級單位班子成員副職、機關部室副主任等共計46人參加了本次培訓。培訓由公司副總經理史建明主持。
2月27日上午，培訓開始前，公司副總經理史建明作動員講話，做了經營管理方面的培訓。公司黨委書記李大國給大家作了《適應作風建設新常態(tài) 樹立干部隊伍新形象》的報告；下午邀請了南京理工大學經管學院教授、博導周小虎就當前經濟形勢及企業(yè)管理等方面進行了講解
2月28日上午，公司副總經理劉忠華對如何做好工程項目管理，公司副總經理、總會計師周志堅對內控及全面預算管理都做了培訓。最后，公司董事長、總經理張傳玉作了總結。首先向大家分享了自己讀書、工作的成長經歷，結合自己的人生閱歷，對大家提出了幾點要求：第一，要以公司利益為工作原則，以大局為重；第二，工作中要敢于負責，敢于擔當；第三，要一心為公，不辭勞苦；第四，要善于溝通，有效溝通。張總還提出，當前經濟形勢已出現(xiàn)通貨緊縮征兆，公司中層干部要同心協(xié)力尋找新的盈利模式，力爭在通貨緊縮形勢中能夠異軍突起；同時，增加項目管理投入，提高員工的穩(wěn)定性和持證率，管好現(xiàn)場質量和文明施工，讓公司的品牌更加優(yōu)秀。
此次培訓使參培人員進一步認清當前經濟形勢，拓展了視野，更新了知識，激發(fā)了新動力。
