2月10日，公司2014年技術工作會議在十四樓會議室召開，會期一天。公司領導，機關部室主任，各二級單位經理/公司級項目部經理、主任工程師/項目總工、工程科長及技術人員代表共91人參加了本次會議，會議由技術部主任喬新泉主持。
會上，副總經理、總工程師胡秋英作了技術工作報告，對2013年技術工作開展情況進行了回顧：一是規(guī)范技術基礎管理工作，加強現(xiàn)場技術指導，積極開展技術培訓；二是技術創(chuàng)新成績突出，獲得兩項科技創(chuàng)新成果獎、6項國家專利、10項部級工法、完成了169項技術成果，重視新技術、新產品開發(fā)；三是順利取得國家高新技術企業(yè)資格證書，完成省級工程技術研究中心年度建設任務；四是穩(wěn)步推進信息化建設。同時，剖析了技術工作中存在的主要問題，明確了2014年技術工作目標任務和要求，將圍繞“深化施工技術管理、維護高新技術企業(yè)運行、建設省級工程技術中心、加快信息化建設步伐”開展。
隨后，副總經理劉忠華宣讀了公司關于表彰2013年度技術工作先進單位、先進個人，2013年度優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果的決定，對獲獎單位和個人進行了頒獎。
公司副總經理史建明作了重要講話，就如何促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出了五點要求：一是加強公司知識產權的轉化、推廣應用；二是重視高新技術企業(yè)的日常維護工作；三是針對材料管理，提高預控意識，增強責任心；四是注重研究合同，抓好變更簽證的策劃、實施；五是提高施工方案、技術成果的編寫質量。
會議還就《厚壁管埋弧自動焊接技術及焊接管理》、《魯奇Ⅲ代Mark Ⅳ型加壓氣化爐爐篦安裝技術》兩項優(yōu)秀技術成果進行了交流；并對施工技術管理，專利選題、編寫及申報管理，高新技術企業(yè)日常工作運行方案，施工組織設計編制及審批管理，優(yōu)質工程申報要點等進行了講解。