5月6日，公司法律顧問室根據(jù)國務院國資委提出的“中央企業(yè)法制工作第三個三年目標”的工作開展以及集團（股份）公司“精細化管理年”活動的要求，并根據(jù)公司法律風險防控管理專項檢查的工作要求，在西北公司管理人員比較集中的時段，派員到西北公司青海鹽湖海納項目經(jīng)理部進行法律風險防控的普及以及合同管理的審查工作，西北公司極為重視本次合同檢查和法律講座，西北公司在西寧青海鹽湖海納項目經(jīng)理部的全體管理人員均按時到施工現(xiàn)場參加了此次普法活動。
在此次普法活動中，法律顧問室對西北公司近幾年簽訂的分包合同、材料采購合同進行了審查，西北公司在合同管理中表現(xiàn)較為突出，合同由專人保管、分項歸檔；收發(fā)文登記詳細；簽訂合同資料及手續(xù)完備，值得提出推廣的是：西北公司在分包合同的簽訂中較為嚴謹，涉及重要內(nèi)容的地方均有甲乙雙方的簽字或蓋章，這樣能夠有效的防止糾紛的發(fā)生，由此可見，西北公司對于風險防控的意識較強。希望公司所屬各單位向西北公司學習，將法律風險防控作為重點工作，將可能存在的法律風險降到最低。
合同審查后，法律顧問室在西北公司的組織下，在西寧青海鹽湖海納項目經(jīng)理部進行了普法宣傳講座。在普法講座中，法律顧問室列舉了近幾年公司以及各分公司發(fā)生的具有代表性的建設工程合同糾紛、工程款拖欠糾紛、買賣合同糾紛、租賃合同糾紛等四個類型的六個案例，從訴訟原由、判決結果、存在的問題、汲取的教訓、改進措施等五個方面作了詳細的講解和剖析，對西北公司存在的問題進行了剖析，同時提出改進措施，法律顧問室在講課之中對聽課人員提出的問題進行了對話式的答疑，及時解決了西北公司管理人員在工作中遇到的法律疑問，增強了管理人員的法律意識。
最后，西北公司經(jīng)理胡傳武作了總結發(fā)言。對于講座中的案例胡傳武經(jīng)理極為重視，并對西北公司全體管理人員提出了更高的要求，一定要重視法律風險的控制和管理工作，在抓好項目管理的同時，努力提高法律風險防范意識，將法律風險防控作為今后的重點工作來抓，將可能存在的法律風險降到最低。